IT-Projektmanagement in der GOB
Die reibungslose Einführung einer neuen Softwarelösung erfordert ein wohl strukturiertes Projektmanagement, das die Faktoren Zeit, Budget und Qualität optimal berücksichtigt. Als etablierter Digitalisierungspartner begleiten wir Sie auf dem Weg der digitalen Transformation und bieten Ihnen hierbei von Anfang an die bestmögliche Umsetzungsmethode für Ihr einzigartiges Projekt. Hierfür bevorzugen wir ein hybrides IT-Projektmanagement, das Ihnen ein hohes Maß an Planungssicherheit und Flexibilität zugleich gewährt.
Einfach erklärt
Projektmanagement: Definition & Methoden
Jedes Projekt ist einzigartig und verlangt für dessen reibungslose Umsetzung eine passende Vorgehensweise. Eines haben alle Projekte jedoch gemeinsam: Sie sollen einen Ist-Zustand in einen Soll-Zustand überführen. Je nach Komplexität der vorliegenden Anforderungen kommen verschiedene Methoden infrage, die jeweils Vor- und Nachteile mit sich bringen können. Umso wichtiger ist es, dass Sie auf ein sehr gut durchdachtes Projektmanagement setzen. Doch was ist (IT-)Projektmanagement und welche Methoden kommen hierfür infrage? Wir verraten es Ihnen!
Was ist Projektmanagement?
Das Projektmanagement umfasst die gezielte Verwaltung und Steuerung aller involvierten Instanzen und Ressourcen. Das Hauptziel besteht darin, ein vorliegendes Projekt in einem zumindest grob vorgegebenen Zeitrahmen möglichst ressourcenschonend zum Erfolg zu bringen.
IT-Projekte zeichnen sich durch eine besonders hohe Komplexität aus und verlangen somit ein ausgefeiltes IT-Projektmanagement, das alle Etappen – von der Definition der Anforderungen bis zum Go-live – präzise definiert.
IT-Projektmanagement: Methoden
Um Ihr anstehendes IT-Projekt erfolgreich umzusetzen, ist ein realistisches und auf Sie zugeschnittenes Management unentbehrlich. Hierfür theoretisch kommen drei Methoden infrage:
In der GOB favorisieren wir ein hybrides Projektmanagement, das wir selbst ausgehend von den agilen und klassischen Vorteilen über die Jahre entwickelt haben: GOB Hybrid. Damit setzen wir Ihre Anforderungen optimal in die Tat um und sorgen dafür, dass das Ergebnis Ihren Erwartungen vollständig entspricht.
GOBHybrid
Hybrides Projektmanagement in der GOB
Mit GOBHybrid bieten wir Ihnen Planungssicherheit und Flexibilität zugleich. Unser hybrides Projektmanagement vereint die Vorteile von der agilen und klassischen Methodik in einem standardisierten, im Laufe der Jahre perfektionierten Projektmanagement, das auch komplexen Konstellationen bestens gerecht wird.
Mit GOBHybrid verlaufen die Konzeptualisierungs- und Spezifikationsphasen zunächst klassisch ab. Sobald die Anforderungen im Backlog vorliegen, werden diese präzisiert und priorisiert. Ist diese Startphase abgeschlossen, geht es über in die Sprintphase, die agil aufgebaut ist: In verschiedenen Sprints werden nach und nach die vereinbarten Anforderungen umgesetzt.
Auch hier gilt: Nach Abschluss eines Sprints können die darin entwickelten Funktionalitäten implementiert und somit genutzt werden.
Ist die agil verlaufende Sprintphase vollkommen abgeschlossen, geht es mit GOBHybrid klassisch weiter. Mit der Abnahme des Projekt-Ergebnisses können Sie nun die elaborierte Lösung vollumfänglich nutzen.
Transparente Zusammenarbeit
Aufgabenverteilung im hybriden Projektmanagement
Um einen reibungslosen Ablauf unseres gemeinsamen Projekts gewährleisten zu können, ist eine transparente und klar kommunizierte Aufgabenverteilung das A und O. Ob Projektleitung, Definition der Anforderungen, Bereitstellung der Daten, Implementierung oder Testung: Die Aufgabenverteilung zwischen dem GOB-Team und Ihnen als Kunden ist von vornherein klar und lässt zu keinem Zeitpunkt des gemeinsamen Projekts Unsicherheiten aufkommen.
Sie wünschen eine detaillierte Auflistung der Zuständigkeiten? Zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren – wir beraten Sie gerne.
Unsere Empfehlung
Hybrides Projektmanagement & Change-Management
Die Einführung einer neuen Software-Lösung kann mit tiefgreifenden Änderungen einhergehen. Hierbei ist es wichtig, diese präzise zu erfassen, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen. Selbstverständlich unterstützen wir Sie für ein rundum gelungenes Change-Management.
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Ihr Ansprechpartner
Sie haben Fragen zu GOBHybrid oder möchten mehr über die IT-Projektmanagement-Methoden der GOB erfahren? Wir sind für Sie da!
