Beratungspakete (Changemanagement)
Ihre Beratungspakete auf einen Blick!
Aus Erfahrungen unserer Kundenprojekte haben wir typische Einsatzszenarien für Sie in Beratungspaketen zusammengestellt - Erfahren Sie mehr über unsere einzelnen Beratungspakete. Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen auch individuelle Konzepte für Ihre spezifischen Herausforderungen:
Initialworkshop Change-Management: „Den digitalen Wandel gestalten“
Neue technologische Möglichkeiten konsequent zu nutzen bedeutet häufig auch Änderungen an Ihrer bestehenden Organisation und den damit verbundenen Prozessen und Strukturen. Entscheidend für den Projekterfolg ist dabei die Akzeptanz der Beschäftigten für diese Veränderungen. Methoden des Change-Managements können dabei helfen, diese Akzeptanz durch zielgenaue Kommunikation und Einbindung der Beteiligten sicherzustellen. In diesem Workshop unterstützen wir Sie dabei, die Herausforderungen in Ihrer Organisation/Ihrem Projekt zu identifizieren und die für Sie passenden Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projekt zu entwickeln.
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Vorgehensweise im Workshop:
Prozess-Check-up: „Optimierungspotentiale entdecken“
Prozesse sind in vielen Organisationen häufig historisch gewachsen und wurden längere Zeit nicht systematisch überprüft. Die Neueinführung oder ein Update eines ERP-Systems ist eine gute Gelegenheit, um Prozesse auf Optimierungspotentiale zu überprüfen. Insbesondere, um sicherzugehen, dass nicht versucht wird, mit der neuen Software alte Prozesse abzubilden. In diesem Workshop machen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Prozessbeteiligten einen Prozess-Check-up. Welche Prozesse haben einen hohen Veränderungsbedarf, welche Prozesse weisen Optimierungspotentiale auf?
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Vorgehensweise im Workshop:
Prozessoptimierung: „Prozesse effizient gestalten“
Um neue technologische Möglichkeiten konsequent nutzen zu können, müssen häufig auch bestehende Prozesse geändert werden.
Mit dieser Beratungsleistung unterstützen wir Sie dabei, Prozesse effizient zu gestalten und durch den Einsatz von Change-Management-Methoden die Akzeptanz für die damit verbundenen Veränderungen bei den Projektbeteiligten zu stärken.
Wir analysieren mit Ihnen Prozesse mit einem hohen Veränderungspotential, identifizieren Optimierungspotentiale und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen zur Umsetzung. Dabei stellen wir sicher, dass sowohl Ihre strategischen Ziele als auch das Detailwissen Ihrer Anwenderinnen und Anwender berücksichtigt werden.
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Vorgehensweise im Workshop:
Digitalisierung Eingangsrechnungsprozess „Digital verwalten und sicher archivieren“
Um Rechnungen konsequent digital zu verwalten und zu archivieren, müssen verschiedene organisatorische und rechtliche Rahmenbedingungen erfüllt sein.
Mit dieser Beratungsleistung unterstützen wir Sie, ihren Eingangsrechnungsprozess effizient zu gestalten und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen zur Umsetzung.
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Vorgehensweise im Workshop:
Initialworkshop Modern Workplace: „Die Einführung von Microsoft 365 erfolgreich gestalten“
Schlagworte wie DIGITALISIERUNG oder MODERN WORKPLACE sind zurzeit in aller Munde.
Neue Technologien schaffen neue Möglichkeiten, Zusammenarbeit effizienter zu gestalten. Um diese Möglichkeiten erfolgreich im Alltag umzusetzen, sind neben der Bereitstellung der Technologie häufig auch organisatorische Maßnahmen erforderlich.
Ein gemeinsames Verständnis für die zukünftige Arbeitsweise schafft die Grundlage für die erfolgreiche Einführung neuer Technologien und Methoden zur Zusammenarbeit. In diesem Workshop unterstützen wir Sie dabei, die für Ihr geplantes Projekt optimalen Rahmenbedingungen zu schaffen.
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Vorgehensweise im Workshop:
Potentialanalyse Teams: „Die Einführung von Microsoft Teams gestalten“
Teams von Microsoft 365 bietet neben der Videokonferenzfunktion viele neue Möglichkeiten für die effizientere Gestaltung der Zusammenarbeit. Um diese Möglichkeiten erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag umzusetzen, sind neben der Bereitstellung der Technologie häufig auch organisatorische Maßnahmen erforderlich. Ein gemeinsames Verständnis für die zukünftige Arbeitsweise schafft die Grundlage für die erfolgreiche Einführung neuer Technologien und Methoden zur Zusammenarbeit. Wir unterstützen Sie mit diesem Initialworkshop dabei, die Rahmenbedingungen für die konsequente Nutzung der Möglichkeiten von Microsoft Teams in Ihrer Organisation erfolgreich zu gestalten.
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Vorgehensweise im Workshop:
Initialworkshop Intranet: „Interne Kommunikation mit SharePoint Online gestalten“
Microsoft 365 stellt zahlreiche Möglichkeiten bereit, um Kommunikation in Organisationen zu unterstützen.
SharePoint Online bietet hier insbesondere die Möglichkeit, ein Intranet als zentrale Plattform für die Information und Kommunikation aufzubauen. Neben der technischen Bereitstellung hängt der Erfolg eines Intranets entscheidend von den eingestellten Inhalten und ihrer regelmäßigen Aktualisierung ab. In diesem Workshop zeigen wir Ihnen Möglichkeiten für ein Intranet auf Basis von Microsoft 365 und entwickeln mit Ihnen eine Vorgehensweise und Struktur, um Ihr Intranet-Projekt nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
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Vorgehensweise im Workshop:
Initialworkshop Business Intelligence: „Mit den richtigen Daten erfolgreich handeln“
Verlässliche Daten als Grundlage für strategische und operative Entscheidungen werden zunehmend ein kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisationen. Business-Intelligence-Systeme stellen Daten über aktuelle Entwicklungen der eigenen Organisation oder des Marktes zur Verfügung und ermöglichen damit Erkenntnisse für das weitere Handeln.
Zunehmend besteht aber die Herausforderung, aus den unterschiedlichen Daten die entscheidenden Kennzahlen zu definieren, mit denen sich Erfolg oder Misserfolg sowie potentielle Chancen für die eigene Organisation messen lassen. In diesem Workshop entwickeln wir mit Ihnen auf Basis der Erfahrung aus zahlreichen BI-Projekten die für Sie relevanten Kennzahlen sowie eine Einführungsstrategie für Ihr BI-System auf dem Weg zu einer datengetriebenen Organisation.