Fertigungsplanung & Fertigungssteuerung: Definition, Aufgaben & Beispiele
Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung gehören zu den wichtigsten Aufgaben in produzierenden Unternehmen. Beide Bereiche sorgen dafür, dass Kundenaufträge, Materialien, Maschinen, Personal, Arbeitspläne und Termine sinnvoll aufeinander abgestimmt werden. Während die Fertigungsplanung stärker auf die Vorbereitung und zukünftige Gestaltung der Produktion ausgerichtet ist, beschäftigt sich die Fertigungssteuerung mit der operativen Umsetzung im laufenden Betrieb.
In der Praxis greifen beide Bereiche eng ineinander. Eine gute Planung nützt wenig, wenn Material fehlt, Kapazitäten nicht verfügbar sind oder kurzfristige Störungen nicht erkannt werden. Umgekehrt kann eine Fertigungssteuerung nur zuverlässig arbeiten, wenn belastbare Stammdaten, realistische Planwerte und transparente Prozesse vorhanden sind.
In diesem Ratgeber erfahren Sie, was Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung bedeuten, welche Aufgaben dazugehören, worin die Unterschiede liegen und worauf Sie bei der Auswahl geeigneter Software achten sollten.
Einfach erklärt
Fertigungsplanung & Fertigungssteuerung im Überblick
Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung greifen eng ineinander: Die Planung bereitet Produktionsprozesse vor, die Steuerung koordiniert und überwacht die Umsetzung im laufenden Betrieb.
Was ist Fertigungsplanung?
Fertigungsplanung beschreibt die vorbereitende Planung der Produktion. Ziel ist es, festzulegen, wie ein Produkt gefertigt werden soll, welche Ressourcen benötigt werden und wie Produktionsprozesse wirtschaftlich umgesetzt werden können. Dazu gehören zum Beispiel die Planung von Arbeitsabläufen, Arbeitsplätzen, Kapazitäten, Materialien, Betriebsmitteln und Produktionsschritten. Die Fertigungsplanung schafft damit die Grundlage dafür, dass Aufträge später strukturiert und möglichst effizient gefertigt werden können. Typische Fragen der Fertigungsplanung sind:
Was ist Fertigungssteuerung?
Fertigungssteuerung beschreibt die operative Umsetzung der geplanten Fertigung. Sie sorgt dafür, dass Fertigungsaufträge im laufenden Betrieb koordiniert, überwacht und bei Bedarf angepasst werden.
Im Mittelpunkt stehen laufende Aufträge, Arbeitsgänge, Kapazitäten, Materialverfügbarkeit, Rückmeldungen, Störungen und Fortschritte. Die Fertigungssteuerung beantwortet also weniger die Frage, wie grundsätzlich gefertigt werden soll, sondern vielmehr: Was muss jetzt passieren, damit der Auftrag termingerecht und wirtschaftlich umgesetzt werden kann?
Typische Aufgaben sind:
Unterschiede verstehen
Unterschied zwischen Fertigungsplanung, Fertigungssteuerung & Produktionsplanung
Die Begriffe werden in der Praxis häufig ähnlich verwendet. Dennoch gibt es Unterschiede: Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung können als Teil der Produktionsplanung und -steuerung verstanden werden. Je nach Unternehmen, Branche und Systemlandschaft werden die Begriffe unterschiedlich genutzt. Entscheidend ist weniger die Begrifflichkeit als die Frage, ob Planung, Material, Kapazitäten und operative Rückmeldungen zuverlässig zusammengeführt werden.
Fertigungssteuerung
Fokus: Operative Umsetzung & Überwachung
Frage: Was passiert jetzt in der Fertigung?
Produktionsplanung
Fokus: Übergeordnete Planung von Produktionsprogramm, Mengen & Terminen
Frage: Was soll wann produziert werden?
Produktionssteuerung
Fokus: Operative Steuerung der Produktion
Frage: Wie werden geplante Aufträge tatsächlich umgesetzt?
Fertigungsplanung
Fokus: Vorbereitende Gestaltung der Fertigung
Frage: Wie soll gefertigt werden?
Aufgaben im Überblick
Welche Aufgaben haben Fertigungsplanung & Fertigungssteuerung?
Die Aufgaben von Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung unterscheiden sich im Schwerpunkt, greifen im Fertigungsalltag aber eng ineinander. Während die Planung Strukturen, Ressourcen und Abläufe vorbereitet, sorgt die Steuerung dafür, dass Aufträge im laufenden Betrieb umgesetzt, überwacht und bei Bedarf angepasst werden.
Aufgaben der Fertigungsplanung
Die Fertigungsplanung bereitet die Produktion strukturiert vor. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören:
In der Arbeitsplanung wird festgelegt, welche Arbeitsschritte notwendig sind, in welcher Reihenfolge sie erfolgen und welche Arbeitsplätze, Maschinen oder Werkzeuge benötigt werden.
Stücklisten beschreiben, welche Komponenten, Materialien oder Baugruppen für ein Produkt benötigt werden. Sie sind eine zentrale Grundlage für Materialbedarf, Einkauf, Lager und Fertigung.
Kapazitätsplanung prüft, ob Maschinen, Arbeitsplätze und Personal in ausreichendem Umfang verfügbar sind. Ziel ist es, Überlastungen, Leerlaufzeiten und Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Damit Fertigungsaufträge termingerecht umgesetzt werden können, müssen benötigte Materialien rechtzeitig verfügbar sein. Die Materialbedarfsplanung verbindet Fertigung, Einkauf und Lager.
Aufgaben der Fertigungssteuerung
Die Fertigungssteuerung sorgt dafür, dass geplante Aufträge im Tagesgeschäft umgesetzt werden. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören:
Fertigungsaufträge werden freigegeben, priorisiert, überwacht und bei Bedarf angepasst. Dabei geht es um Termine, Mengen, Arbeitsgänge und Statusinformationen.
Die Fertigungssteuerung prüft, welche Arbeitsschritte bereits abgeschlossen sind, welche aktuell laufen und wo Verzögerungen auftreten.
Fehlende Komponenten können die Fertigung verzögern. Deshalb ist es wichtig, Bestände, Bedarfe und Verfügbarkeiten regelmäßig zu prüfen.
Schichten, Abwesenheiten, Maschinenbelegung und Arbeitsplatzkapazitäten beeinflussen, welche Aufträge wann bearbeitet werden können.
Wenn Material fehlt, Maschinen ausfallen oder Arbeitsgänge länger dauern als geplant, muss die Fertigungssteuerung reagieren und Prioritäten anpassen.
Beispiele aus der Praxis
Beispiele für Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung
Die folgenden Beispiele verdeutlichen typische Situationen aus dem Fertigungsalltag, in denen Planung, Materialverfügbarkeit, Kapazitäten und operative Steuerung ineinandergreifen.
Ein Fertigungsauftrag ist eingeplant, aber eine wichtige Komponente ist nicht rechtzeitig verfügbar. Die Fertigungssteuerung muss erkennen, welcher Auftrag betroffen ist, ob ein Ersatzmaterial möglich ist, ob der Auftrag verschoben werden muss oder ob andere Aufträge vorgezogen werden können.
Mehrere Aufträge benötigen dieselbe Arbeitsplatzgruppe. Die Planung muss entscheiden, welche Reihenfolge sinnvoll ist. Die Steuerung muss anschließend prüfen, ob die tatsächliche Bearbeitung dem Plan entspricht oder ob kurzfristig umpriorisiert werden muss.
Bei Variantenprodukten können unterschiedliche Arbeitspläne, Stücklisten oder Materialien erforderlich sein. Eine strukturierte Planung hilft, die richtige Variante vorzubereiten. Die Fertigungssteuerung sorgt dafür, dass die passende Ausführung im laufenden Auftrag berücksichtigt wird.
In der Metallindustrie hängen Fertigungsaufträge eng mit Werkstoffen, Abmessungen, technischen Zeichnungen, Werkzeugen, Chargen und Zeugnissen zusammen. Die Fertigungssteuerung muss deshalb nicht nur Termine und Kapazitäten berücksichtigen, sondern auch sicherstellen, dass produkt- und qualitätsbezogene Informationen im Prozess verfügbar sind. Das betrifft zum Beispiel Zeichnungen für die Fertigung, Werkzeuge für bestimmte Arbeitsschritte oder Zeugnisse und Prüfwerte für die Qualitätssicherung.
Softwareauswahl
Software für Fertigungsplanung & Fertigungssteuerung: Auswahl & Einsatz
Eine passende Software sollte Fertigungsprozesse nicht isoliert betrachten, sondern Planung, Material, Kapazitäten, Arbeitsfortschritt und angrenzende ERP-Prozesse zusammenführen. Entscheidend ist daher, welche Anforderungen Ihre Fertigung heute hat – und wann digitale Unterstützung spürbaren Nutzen bringt.
Worauf sollten Sie bei einer Software für die Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung achten?
Entscheidend ist, dass die Lösung Ihre konkreten Fertigungsprozesse abbildet und relevante Informationen für Planung, Steuerung und angrenzende Bereiche zuverlässig bereitstellt. Die wichtigsten Auswahlkriterien lassen sich in folgenden Punkten zusammenfassen:
Wann lohnt sich eine digitale Fertigungssteuerung?
Eine digitale Fertigungssteuerung lohnt sich besonders dann, wenn Fertigungsprozesse nicht mehr zuverlässig mit manuellen Listen, Einzelabsprachen oder getrennten Systemen gesteuert werden können. Typische Anzeichen sind:
Wir machen Technologie nutzbar
Fertigungssteuerung mit unitop umsetzen
Wenn Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung eng mit Einkauf, Lager, Verkauf, Produktdaten und Finanzprozessen verbunden werden sollen, ist eine integrierte ERP-Lösung besonders relevant. Unsere unitop-Lösungen für die Fertigungsindustrie unterstützen Unternehmen dabei, Fertigungsstammdaten, Fertigungsaufträge, Kapazitäten, Arbeitsfortschritt, Komponentenverfügbarkeit, Fremdarbeit und Werkzeugmanagement in einem durchgängigen Systemzusammenhang abzubilden.
Häufig gestellte Fragen zu Fertigungsplanung & Fertigungssteuerung
Was ist der Unterschied zwischen Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung?
Fertigungsplanung bereitet die Produktion vor. Sie legt fest, wie gefertigt werden soll und welche Ressourcen benötigt werden. Fertigungssteuerung setzt diese Planung operativ um und überwacht laufende Fertigungsaufträge, Kapazitäten, Material und Arbeitsfortschritt.
Welche Aufgaben hat die Fertigungsplanung?
Zu den Aufgaben der Fertigungsplanung gehören unter anderem Arbeitsplanung, Stücklistenplanung, Kapazitätsplanung, Materialbedarfsplanung und die Planung externer Arbeitsschritte.
Welche Aufgaben hat die Fertigungssteuerung?
Die Fertigungssteuerung koordiniert und überwacht laufende Fertigungsprozesse. Dazu gehören Fertigungsaufträge, Reihenfolgen, Arbeitsfortschritt, Materialverfügbarkeit, Kapazitäten, Störungen und Fremdarbeit.
Was ist Produktionsplanung?
Produktionsplanung ist der übergeordnete Planungsbereich, der festlegt, welche Produkte in welchen Mengen und Zeiträumen hergestellt werden sollen. Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung sind eng damit verbunden.
Warum ist eine Software für die Fertigungssteuerung sinnvoll?
Eine Software hilft dabei, Fertigungsaufträge, Material, Kapazitäten und Arbeitsfortschritt übersichtlicher zu planen und zu steuern. Dadurch können Engpässe früher erkannt, Prozesse besser abgestimmt und manuelle Abstimmungen reduziert werden.
Was sollte eine Software für die Fertigungssteuerung können?
Wichtig sind unter anderem Arbeitspläne, Stücklisten, Fertigungsaufträge, Kapazitätsplanung, Materialverfügbarkeit, Nachverfolgung des Arbeitsfortschritts, Fremdarbeit, Werkzeugmanagement und die Integration in angrenzende ERP-Prozesse.