
Einführung von unitop Industrie bei der J & A Burghaus GmbH
11.09.2026
Seit Kurzem ist unsere App unitop Industrie, auf Basis von Business Central SaaS, bei der J & A Burghaus GmbH erfolgreich im Einsatz. Im Rahmen des Neukundenprojekts wurden die internen Abläufe vollständig digitalisiert, um die Effizienz, Transparenz und Flexibilität der Fertigungsprozesse nachhaltig zu steigern. Dank der Migration auf unitop in der SaaS-Umgebung profitiert das Unternehmen nun von einer modernen, skalierbaren IT-Landschaft, die die speziellen Anforderungen der Metallverarbeitung optimal abbildet und das Fundament für zukünftiges Wachstum legt.
Ausgangssituation: Modernisierungsbedarf & durchgängige Prozessabbildung
Als spezialisierter Fertigungsbetrieb suchte die J & A Burghaus GmbH nach einer modernen ERP-Branchenlösung, die die komplexen Abläufe einer Gießerei mit anschließender mechanischer Bearbeitung nahtlos in einem einzigen System vereint. Das Ziel des gemeinsamen unitop-Projekts bestand darin, Medienbrüche zu eliminieren und die gesamte Wertschöpfungskette zukunftssicher aufzustellen.
Projektziele: Einführung von unitop in der SaaS-Umgebung
Alle definierten Ziele wurden erfolgreich realisiert. Besonders hervorzuheben ist, dass sämtliche fachlichen Anforderungen des Kunden ohne Abstriche direkt über die Standardlösung abgedeckt werden konnten.
Herausforderungen und Lösungswege für Burghaus
Die Harmonisierung gewachsener Strukturen und die Ausrichtung an einen ERP-Standard erfordern stets eine strukturierte Begleitung. Um diesen Übergang reibungslos zu gestalten, setzte das Projektteam auf intensive Anwenderschulungen direkt im Standard und eine schrittweise Begleitung durch alle relevanten Prozesse. Eine besondere Herausforderung stellten kurzfristige Berichtsanpassungen kurz vor dem Echtstart sowie die Dynamik im angepassten Terminplan dar. Ein umfassender Integrationstest direkt vor Ort beim Kunden diente als erfolgreiche „Generalprobe“ und lieferte die fundierte Entscheidungsgrundlage für den Produktivstart. Die kontinuierliche Abstimmung sowie der Einsatz von unitopPM auf Basis von Microsoft Teams sicherte dabei zu jedem Zeitpunkt eine transparente und effiziente Projektkommunikation.
Einführung von unitop bei Burghaus: Bilanz & Ausblick
Nach dem erfolgreichen Echtstart der neuen unitop-Lösung zieht das Projektteam eine positive Bilanz. Dank der hohen Flexibilität aller Beteiligten konnten Kundenwünsche auch in kritischen Projektphasen verlässlich umgesetzt werden. Die J & A Burghaus GmbH zeigt sich sehr zufrieden mit dem neuen System und profitiert ab sofort von optimierten Strukturen und dem klaren Mehrwert der standardisierten Prozesse.
Das erfolgreiche Projekt bildet gleichzeitig das Fundament für die weitere Zusammenarbeit: In den kommenden Projektphasen steht die Einführung und Vertiefung der Qualitätssicherung auf Basis von unitop auf der Agenda. Zudem sind die Implementierung einer integrierten Fertigungsplanung sowie die Ausgestaltung und Optimierung der internen Inventurprozesse geplant, um die Effizienz in der Produktion kontinuierlich weiter zu steigern.
Ein besonderer Dank gilt dem gesamten Projektteam für die engagierte und lösungsorientierte Zusammenarbeit während der gesamten Einführungsphase. Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Schritte und die weitere Digitalisierung der J & A Burghaus GmbH.

Die J & A Burghaus GmbH ist ein industrieller Fertigungsbetrieb aus der Metallverarbeitungsbranche und ist spezialisiert auf Aluminiumdruckguss sowie die mechanische Bearbeitung von Bauteilen aus Aluminium. Das Unternehmen fertigt Klein- und Mittelserien und bietet seinen Kunden ein umfangreiches Leistungsspektrum von der Gussproduktion über die Bearbeitung bis hin zur Bereitstellung einbaufertiger Komponenten. Moderne Produktionstechnologien und ein hoher Qualitätsanspruch stehen im Mittelpunkt, um individuelle Kundenanforderungen präzise und effizient umzusetzen.
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